since 2010

愿  景:成为值得客户信赖的多元化综合企业
使  命:为业主盖所好房子 为顾客做件好产品
价 值 观:顾客至上  品质至上 服务至上
企业精神:精诚团结 精心工作 精细管理
经营理念:质量兴业 创新强业 稳中求进
人才理念:尊重人才 培养人才 能上庸下
员工追求:我用匠心 争做匠人 铸造匠品

企业愿景

Enterprise Vision

成为值得客户信赖的多元化综合企业。龙盛集团是集机械研发制造、进出口业务、房地产开发、物流商铺开发、园林苗木绿化、物业服务于一体多元化发展的综合大型企业。我们清醒认识到:没有顾客的信赖,就没有企业的发展,更没有企业的未来。赢得客户的信赖使我们企业的永恒追求。


企业使命

Enterprise Mission

为业主盖所好房子,为顾客做件好产品。住好房子,用好产品,是每个顾客的最基本需求。满足顾客需求,这是我们企业的使命担当,这也是企业发展的必然需求。盖好房子,我们一定在设计上为顾客着想,制作上符合标准流程,质量上精益求精。做好产品,我们一定精雕细刻,一丝不苟,满足客户需求。


核心价值观

Core Values

顾客至上   品质至上   服务至上

顾客至上。这是我们龙盛的价值追求。盖房子、做产品,搞研发,做设计,我们首先想到的是顾客,为顾客着想,为顾客担当,为顾客分忧,为了顾客,我们责无旁贷。 

品质至上。品质是当今时代不再为生存困扰的人的追求,有品质的工作与生活渗透到了社会的各个方面,生活没有品质会让人无法忍受。个人与企业就这样通过对品质的共同追求达成了一致,个人生活上的品质需求,就是企业的品质标准,为此,我们全方位为了顾客有品质的生活着想,为员工有品质的工作着想。 

服务至上。顾客至上、品质至上的理念,只有通过“至上”的“服务”才能实现。龙盛集团致力于顾客全方位的服务。楼房设计理念要超前,为业主着想,物业服务要多元,按需服务,让业主舒心;产品制造要达标,合乎规范,让顾客满意。为顾客提供高质量的服务,是龙盛永恒的追求。


企业精神

Enterprise Spirit

精诚团结   精心工作   精细管理  

精诚团结,指个人思想层面。作为单位员工,必须有正确的三观,正确的三观引领你正确的做事。员工个人必须融入集体,只有融入集体,你的才智才能得以充分发挥。在当今竞争日益激烈的时代里,强强联合才有出路,单打独斗会被吃掉。龙盛集团的每个员工,只有紧紧团结在以董事长为核心的集团周围,精诚团结,众志成城,凝心聚力,才能克服困难,勇立潮头,壮大企业。“精诚团结”是我们每个龙盛员工必须首先做到的。

精心工作,指工作态度层面。要想做好工作,必须专心、精心,不能三心二意;必须严格要求自己,高标准,高要求,不能马马虎虎,得过且过;必须说了算,定了个,一不做,二不休,今日事,今日毕,不能慵慵懒懒,拖拖拉拉;必须精雕细琢、精益求精,不能粗枝大叶、潦潦草草。因此,“精心工作”是对员工的基本要求。

精细管理,指工作方法层面。龙盛集团是个多元化综合企业,盖房子、产机械、搞研发、做产品、搞管理、抓安全,无处不精细,时时需精细。没有精细,就没有好产品;没有精细,就没有好管理;没有精细,就没有高质量;没有精细,就没有安全。因此,每个员工、每个岗位。每项工作、每个时间工作必需“精细”,让“精细”渗透于每时每刻每处每人。


企业理念

Enterprise Idea

质量兴业   创新强业   稳中求进

企业兴旺靠质量,没有质量,就没有现在;企业强大靠创新,没有创新,就没有未来;企业发展必须稳中求进,不能冒失激进,要有风险意识,防患于

未然,扎实迈好每一步,这是龙盛一贯坚持的发展策略。


人才理念

Talent concept

尊重人才   培养人才   能上庸下

企业发展靠人才。要留住人才,必须首先尊重人才,满足人才一些合理需求。要注重人才的继续教育,不断提升他们的能力,必须加强人才培训,为人才提供学习提高的机会。要发挥人才作用,必须善于使用人才;让人才尽其所能,必须建立能上庸下的人才使用机制。    

员工追求:我用匠心,争做匠人,铸造匠品

发扬精工精神,做个匠人,用一颗精细的态度,去做精工产品,是每个龙盛员工的不懈追求,也是企业发展和个人成长的必然要求。


七六五四三二一”管理方略

"7654321" Management Strategy

七项促进措施:

以目标为导向,以制度促管理,以责权促落实,以绩效促激励,

以流程促效率,以标准促质量,以培训促技能。

 六项管理规定:层层有目标,事事有制度,人人有权责,层层有考核,项项有标准,事事有流程。

 五项企业追求:标准化,制度化,流程化,自动化,专业化

 四项激励策略:

岗位权责,让员工知道干;薪酬体系,让员工愿意干

绩效系统,让员工拼命干;晋升系统,让员工值得干

三项工作铁律精诚团结,精心工作,精细管理。

二个确定要素:定工作流程,定时间节点、责任人。

一个工作台账: 工作台账。